STRATESKO SVETOVANJE IN POSLOVNI NACRT
Kljub naporom pri operativnem poslovanju ni pravih rezultatov. Za dejavnosti izven obsega vsakodnevnega poslovanja ne najdete virov in časa. Zdi se vam, da je treba prevetriti strategijo podjetja in postaviti nove cilje. Podporo lahko dobite na naslednjih področjih: Analiza poslovnih področij Opredelitev vrednostne verige Določitev poslovnega modela Uvajanje novih poslovnih področij SWOT analiza za celotno podjetje Projekti strateškega pomena Postavitev glavnih ciljev poslovanja Izpeljava strategije družbe Izdelava poslovnih načrtov Izpeljava operativnih akcijskih načrtov
STRATESKO SVETOVANJE IN POSLOVNI NACRT
Kljub naporom pri operativnem poslovanju ni pravih rezultatov. Za dejavnosti izven obsega vsakodnevnega poslovanja ne najdete virov in časa. Zdi se vam, da je treba prevetriti strategijo podjetja in postaviti nove cilje. Podporo lahko dobite na naslednjih področjih: Analiza poslovnih področij Opredelitev vrednostne verige Določitev poslovnega modela Uvajanje novih poslovnih področij SWOT analiza za celotno podjetje Projekti strateškega pomena Postavitev glavnih ciljev poslovanja Izpeljava strategije družbe Izdelava poslovnih načrtov Izpeljava operativnih akcijskih načrtov
Kljub naporom pri operativnem poslovanju ni pravih rezultatov. Za dejavnosti izven obsega vsakodnevnega poslovanja ne najdete virov in časa. Zdi se vam, da je treba prevetriti strategijo podjetja in postaviti nove cilje. Podporo lahko dobite na naslednjih področjih: Analiza poslovnih področij Opredelitev vrednostne verige Določitev poslovnega modela Uvajanje novih poslovnih področij SWOT analiza za celotno podjetje Projekti strateškega pomena Postavitev glavnih ciljev poslovanja Izpeljava strategije družbe Izdelava poslovnih načrtov Izpeljava operativnih akcijskih načrtov
STRATESKO SVETOVANJE IN POSLOVNI NACRT